Você já deve ter se perguntado como os benefícios e a retenção de funcionários estão associados, já que os empregadores não estão apenas buscando profissionais qualificados, mas também estão suando para mantê-los.
A alta rotatividade de funcionários é um problema para muitas empresas e pode ter uma ampla gama de efeitos negativos.
No entanto, existem soluções que podem ajudá-lo a atrair funcionários de qualidade e apoiar suas metas de retenção de talentos.
À medida que as empresas buscam estratégias para controlar sua rotatividade, é importante entender a ligação entre benefícios e retenção de funcionários.
Quer saber mais sobre a relação entre benefícios e retenção de funcionários? Então, confira agora mesmo o conteúdo que preparamos sobre o tema!
Entenda a relação entre benefícios e retenção de funcionários
Se um funcionário sair, você pode simplesmente contratar outro funcionário, então por que a retenção de funcionários é importante? Há uma série de razões.
A rotatividade de funcionários pode prejudicar a produtividade
Quando um funcionário deixa sua equipe, você não está apenas perdendo um trabalhador, está perdendo as habilidades, o treinamento e a experiência que o profissional forneceu.
Até que você possa contratar e treinar um novo funcionário, suas operações podem sofrer com a perda de produtividade. Além disso, quando os trabalhadores têm conhecimento muito especializado, a interrupção pode ser especialmente grave.
A rotatividade de funcionários pode prejudicar a imagem da empresa
Se alguém pede demissão, outros trabalhadores podem se perguntar se também deveriam se demitir, especialmente se suas cargas de trabalho aumentaram repentinamente porque a empresa agora está com menos funcionários. Isso pode levar a um efeito dominó e diminuir o moral dos funcionários.
Substituir um funcionário custa caro
Se você precisa substituir um funcionário, tem que planejar como divulgar, fazer a triagem, conduzir entrevistas e treinar os novos contratados. Quando você soma todos os custos, fica claro que a rotatividade é um problema que custa caro.
De acordo com um estudo publicado pela Mental Health America , a substituição de um trabalhador pode custar de 50% a 200% o salário anual do trabalhador.
Muitas pessoas tentam identificar o que causa o aumento da rotatividade. Uma coisa importante para observarmos é que muitos trabalhadores estão saindo porque encontraram ou querem encontrar um emprego melhor. Mas, afinal de contas, o que os funcionários buscam em um novo emprego? É fundamental se perguntar e pensar sobre isso.
Benefícios podem aumentar a retenção de funcionários?
Os funcionários querem uma melhor remuneração, e isso inclui, além do salário, um pacote de benefícios.
Embora as empresas decidam focar nos aumentos salariais, os benefícios podem ser uma abordagem mais econômica, especialmente quando os benefícios em questão vêm com vantagens fiscais.
Os benefícios certos também podem apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o bem-estar, outra prioridade importante dos funcionários.
Por exemplo, os benefícios podem incluir escolas e creches que ajudam os pais que trabalham a conciliar suas responsabilidades, benefícios financeiros e benefícios de saúde mental que os ajudam a lidar com o estresse ou a ansiedade.
Ao oferecer esses e outros benefícios, as empresas podem apoiar seus funcionários e dar-lhes mais motivos para ficar.
Benefícios impactam no engajamento dos funcionários
Muitos funcionários que pedem demissão ou planejam sair se sentem esgotados e sem apoio.
Problemas de estresse e saúde mental podem afetar o desempenho no trabalho, e o trabalho pode afetar os níveis de estresse e a saúde mental.
As empresas podem ajudar oferecendo benefícios que apoiam uma cultura positiva e incentivam o engajamento dos funcionários.
Para ver como isso pode funcionar, imagine que você tem um funcionário preocupado com dinheiro. Isso é altamente provável, pois a maioria das pessoas passa por isso. Talvez esse trabalhador tenha muitas dívidas ou precise de um tratamento caro.
Os problemas financeiros o mantém acordado à noite e isso está levando a uma queda em sua produtividade no trabalho. Os benefícios certos podem ajudar.
Se ele tivesse acesso a benefícios de planejamento financeiro, poderia colocar suas finanças em ordem e se concentrar no trabalho.
Ele também teria um motivo para permanecer na empresa em vez de procurar outro emprego com melhor remuneração. Dessa forma, os benefícios podem aumentar a satisfação no trabalho e ajudar nas estratégias de retenção de funcionários.
Como lidar com a baixa retenção de funcionários
É verdade que as taxas de demissões têm sido altas. No entanto, isso não significa que você deva aceitar a alta rotatividade voluntária de funcionários como inevitável.
Nem todo mundo está insatisfeito, alguns funcionários estão felizes com seus empregos e continuam trabalhando.
Se você está enfrentando baixa retenção de funcionários, é hora de agir. Descubra o motivo das altas taxas de rotatividade e determine o que você deveria fazer de diferente. Em muitos casos, isso provavelmente envolverá mudanças em seu programa de benefícios para funcionários.
Benefícios e melhores práticas de retenção de funcionários
Quando se trata de benefícios e retenção de funcionários, você precisa de estratégias que dêem vantagem à sua empresa.
Converse com os funcionários que pediram demissão
Uma entrevista de desligamento pode ser uma boa oportunidade para ver o que deu errado e se sua empresa poderia ter feito algo diferente para reter o funcionário.
Converse com os funcionários atuais
Idealmente, você precisa resolver os problemas antes que os funcionários saiam, isso significa que você tem que conversar com eles o quanto antes.
Descubra em quais benefícios eles estariam mais interessados e se eles sentem que sua saúde física, mental e financeira é suportada pelo seu pacote de benefícios atual.
Observe outras empresas
Outras empresas em sua área e indústria estão competindo por seus trabalhadores. Veja o que eles estão oferecendo e se seus benefícios se comparam.
Atenda às necessidades de seus funcionários
Uma solução única pode não servir para todos, ou seja, um trabalhador pode adorar ter um plano de saúde robusto, enquanto outro pode recusar o custo e preferir um plano mais barato.
Ao oferecer opções e uma ampla variedade de benefícios, você pode atender às diversas necessidades de sua equipe.
Eduque os seus funcionários
Às vezes, o problema não é que as empresas não estejam oferecendo benefícios. O problema é que os funcionários não estão sabendo usar seus benefícios.
Uma baixa taxa de participação pode significar que os funcionários não entendem seus benefícios. Eles podem nem perceber que existem alguns benefícios. Comunique com frequência as opções disponíveis.
Ajude os funcionários a se sentirem confortáveis usando seus benefícios
Alguns benefícios estão relacionados a questões delicadas, como problemas com dinheiro. Por isso, incentive os funcionários a usarem seus benefícios e assegure a eles que suas informações pessoais são confidenciais.
Como você pôde ver ao longo do nosso conteúdo, a ligação entre benefícios e retenção de funcionários é clara. Se sua empresa está enfrentando problemas de rotatividade, é hora de dar uma nova olhada em seu pacote de benefícios para funcionários.
Na Rufy, podemos ajudá-lo a oferecer um programa de benefícios financeiros que promova a satisfação dos funcionários e o ajude a retê-los
Gostou de saber mais sobre a relação entre benefícios e retenção de funcionários? Então, aproveite para conferir nossas dicas para identificar as preocupações financeiras dos funcionários!
